マネージメント」カテゴリーアーカイブ

プロジェクトを計画通りに進める方法

「何をやるにしても、なかなか計画通りにいかないんだ。」 そういう悩みをよく聞きます。まあ、本当のことを言えば、計画はあくまでも計画であって、うまく行くことのほうが少ないですけどね。たとえば、売上計画や販売計画などはやって… 続きを読む

なぜ下積みをするのか?

10年下積みって,どう考えてもおかしいと思うのです。 おはようございます、店長養成講座の小宮秀一です。 私は下積みってヤツが嫌いです。 たとえば、寿司職人として一人前になるには「飯炊き3年握り8年」と言われ、10年以上修… 続きを読む

なぜ、カリスマ社長の周りにはイエスマンが集まるのか?

もの申せる人もイエスマンになってしまうと言うのが真実です。 おはようございます、店長養成講座の小宮秀一です。 ゴーン会長の失脚でもそうですが、カリスマが失脚するときに必ず言われるのがコレ。 「周りをイエスマンばかりにして… 続きを読む

あなたは自分の商品は好きですか?

「商品を好きなヤツは使えない」 財務屋やコンサルタントは「商品を好きなヤツは使えない」と言います。 しかし、コレは間違っています。 商品が好きでなければ、勉強しようと思わないし、勉強しなければ商品を見る目は養われません。… 続きを読む

マネージメントのレベルを上げる方法

マネージメントのレベルが高い方が売れるからです。 おはようございます、店長養成講座の小宮秀一です。 あなたはマネージメントのレベルという言葉の意味はわかりますか? 店長養成講座で学んでいるあなたには言うまでもないことだと… 続きを読む

あなたの足を引っ張るスタッフとは?

やる気のないヤツ? いいえ。やる気のないヤツは仕事の質が低いので目立ちます。 だから、クビにするか、他部署へ異動させるかして隔離することができます。 チームにとって本当に問題となるのはこのような目立つヤツではありません。… 続きを読む

なぜ、成功した小売の経営者は人相が悪いのか?

と思ったこと、あなたもあるでしょ? おはようございます、店長養成講座の小宮秀一です。 個人名を挙げるのは控えますが、成功した小売の経営者には人相の悪い人が多いと思いませんか? あんなのが売場にいたらお客様が怖がって寄りつ… 続きを読む