マネージメントのレベルが高い方が売れるからです。
おはようございます、パワー店長養成講座の小宮秀一です。
あなたはマネージメントのレベルという言葉の意味はわかりますか？
パワー店長養成講座で学んでいるあなたには言うまでもないことだと思います。しかし、メルマガを読んでいない人はわからないかもしれません。わからない人のために説明します。
マネージメントのレベルとは、マネージャーの指示が実施される数と時間のことです。
あなたは毎日部下に指示を出しています。その指示は締め切りまでに１００％実行されているでしょうか？
その割合が高ければ高いほどマネージメントのレベルが高いと言います。
もしかしたら、ココで「？」と思う人がいるかもしれません。
「マネージャーの指示は実行されるのが当たり前では？」
もし、あなたがそう思っているなら、優秀なマネージャーか、できるスタッフか、節穴かのどれかです。
確かに「マネージャーの指示は実行されるのが当たり前」です。しかし、マネージャーの指示が実施されるのに時間が掛かったり、また、そもそも実行されなかったりと言うことさえあります。
マネージャーの指示がなかなか実行されないことを「マネージメントのレベルが低い」と言います。
誤解を恐れずに言いますが、店の売上を作るのはカンタンです。誰もが知っている当たり前のことを当たり前にやれば必ず売れる店にできます。売れないのは当たり前のことができてないか、当たり前のレベルが低すぎるのです。売れない原因の一つはマネージメントレベルが低いからなのです。
あなたがマネージメントのレベルを上げたいなら４Ｓの徹底がお勧めです。
人を動かす６つのステップ
人を動かすには次の６つのステップが必要です。
１．仕事の意味を理解させ、
２．仕事を実行する手順を教え、
３．仕事を個人に割り当て、
４．締め切りを設定し、
５．仕事をさせ、
６．結果をチェックする
コレを４Ｓの徹底に適用すると…
やる意味がわからない仕事は苦痛です。仕事にやりがいを持たせたいなら仕事の意味を教えてあげてください。
４Ｓをやる意味は「売上が上がるから」です。その理由を教えてあげてください。４Ｓの徹底で売れる７つの理由は「売れる店作りのために最低限やるべき８つのこと」の４ページを読んでください。
４Ｓを学ぶのに何日もかかる特殊な技術は必要ありません。やり方を学べば誰でもスグに仕事ができます。結果もスグにわかります。
半日もあればマネージメントサイクルを１回回すことができます。マネージメントを練習するのにこれほどわかりやすい教材は他にありません。
マネージメントのレベルを上げたいなら４Ｓを徹底しましょう。
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