カテゴリー別アーカイブ: マーケティング

なぜ、クリスマスケーキの予約を増やしたいのか?

儲けたいのか?集めたいのか?どっちですか?

おはようございます、店長養成講座の小宮秀一です。

クリスマスケーキの予約を増やす方法について「インセンティブを付けなさい」と書いたら「クリスマスケーキは利益を稼ぐ商品。粗利を削るなんてとんでもない」と言うご意見を5件頂きました。

このご意見を聞いて肝心なことを忘れているのに気づきました。

クリスマスケーキの予約を増やす狙いが曖昧だったことです。

だからうまいこと伝わらなかったのかもしれないです。

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メモ帳

売上を上げるために店長が残しておくべき3つの記録

何をやってどうなったかを残しておきましょう。

おはようございます、店長養成講座の小宮秀一です。

あなたは売上を上げるために何かしていますか?

失礼しました。店長養成講座で学んでいるあなたが何もしていないわけがありませんよね。

ただ、何をやったか、記録に残しています?その結果、どうだったのかも?

もし残していないのだったら、今からでも遅くはありません。何をやって、どうなったのかを記録してください。

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差別化は現場の仕事?ではない?

おはようございます、小宮です。

12月4日の記事に“あ”と名乗る人から「いい加減なこと書きすぎ」というコメントを頂きました。

普通なら”あ”とか言うふざけた名前のコメントは即削除です。

失礼にもほどがありますからね。

しかし、コレについては同じように勘違いしている人がいるかも?と思いました。

何を勘違いしているのだと思います?

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高枝切り鋏のビジネスモデル

おはようございます、小宮です。

テレビ通販の日本直販が破綻したのはもう古い話題ですが…。

日本直販と言えば高枝切り鋏。

「高枝切り鋏なんてそんなに売れるのか?」

おそらく、それほど売れないでしょう。

それなのになぜ高枝切り鋏を売るのでしょうか?

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市場規模を知ろう

おはようございます、小宮です。

あなたは自分の店がある地域の市場規模を知っていますか?

ココで言う市場規模とは、あなたの店の商品が、この地域で年間にどれくらい需要があるかと言うことです。

知らなくても困らないかもしれませんが、知っていると店作りに役立つのはもちろん、上司から信用を得られます。

知っていても損はありません。

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マーケティングなんて役に立たない

おはようございます、小宮です。

ずいぶん昔に「マーケティングを学ぶ本」という記事を書きました。この記事は今もそこそこアクセスがある、私のサイトの中でも人気のコンテンツの一つです。

こんな記事を書いておいて何ですが…。

私がもし、「マーケティングを学ぶと役に立つのか?」と質問されたらこう答えます。

「マーケティングなんか勉強しても現場じゃ役に立ちませんよ」

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