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	<title>店長養成講座 - 売れる店作り１０２４の方法 へのコメント</title>
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	<description>店長養成講座は、売れる店作りのノウハウと、店長として生き残る処世術を、元パソコンショップ店長の小宮秀一がご案内します。</description>
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		<title>小宮 秀一 より 信用を得るのに必要なたった一つのこと へのコメント</title>
		<link>http://komish.com/archives/2061/comment-page-1#comment-336</link>
		<dc:creator>小宮 秀一</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 28 Jan 2012 03:18:05 +0000</pubDate>
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		<description>トークテクニックは、YesBut法のBut抜きで大丈夫だと思います。

「Macはソフトが少ないからダメだろ」と言われたとき、YesBut法はこうなります。

「はい、確かに。Windowsと比べるとMacはソフトが少ないです。しかし、デザインや音楽、映像分野にはMacじゃないと使えないソフトがたくさんありますよ。」

コレは議論にもケンカにもなりませんが、否定されたと感じることは否めません。

次のようにBut抜きなら否定されたと感じません。

「はい、確かに。Windowsと比べるとMacはソフトが少ないです。&lt;del datetime=&quot;2012-01-28T04:55:41+00:00&quot;&gt;それでも&lt;/del&gt;そして、デザインや音楽、映像分野にはMacじゃないと使えないソフトがたくさんあるんですよ」

この場合は、「&lt;del datetime=&quot;2012-01-28T04:55:41+00:00&quot;&gt;それでも&lt;/del&gt;そして」を使いましたが、「しかし」を使わないだけでずいぶん印象が変わるはずです。

たぶん、一番難しいのは、どれだけ我慢できるかってコトなんだと思います。

2012/1/28　13：50　訂正です。

「それでも」ではなく、「そして」です。「それでも」だと否定に聞こえます。「そして」は接続詞としては誤用ですが否定に聞こえません。
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>トークテクニックは、YesBut法のBut抜きで大丈夫だと思います。</p>
<p>「Macはソフトが少ないからダメだろ」と言われたとき、YesBut法はこうなります。</p>
<p>「はい、確かに。Windowsと比べるとMacはソフトが少ないです。しかし、デザインや音楽、映像分野にはMacじゃないと使えないソフトがたくさんありますよ。」</p>
<p>コレは議論にもケンカにもなりませんが、否定されたと感じることは否めません。</p>
<p>次のようにBut抜きなら否定されたと感じません。</p>
<p>「はい、確かに。Windowsと比べるとMacはソフトが少ないです。<del datetime="2012-01-28T04:55:41+00:00">それでも</del>そして、デザインや音楽、映像分野にはMacじゃないと使えないソフトがたくさんあるんですよ」</p>
<p>この場合は、「<del datetime="2012-01-28T04:55:41+00:00">それでも</del>そして」を使いましたが、「しかし」を使わないだけでずいぶん印象が変わるはずです。</p>
<p>たぶん、一番難しいのは、どれだけ我慢できるかってコトなんだと思います。</p>
<p>2012/1/28　13：50　訂正です。</p>
<p>「それでも」ではなく、「そして」です。「それでも」だと否定に聞こえます。「そして」は接続詞としては誤用ですが否定に聞こえません。</p>
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	<item>
		<title>ある小売店の店長 より 信用を得るのに必要なたった一つのこと へのコメント</title>
		<link>http://komish.com/archives/2061/comment-page-1#comment-335</link>
		<dc:creator>ある小売店の店長</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Jan 2012 12:48:24 +0000</pubDate>
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		<description>やることは単純ですが、深いテーマだと思います。

受け入れるということは、納得した・約束したと相手に思わせてしまう可能性があるので、お客様とのやり取りでは注意しないと危険な場合もあると思います。

スタッフに対しても間違えると、モチベーションを下げることもあるように思います。

相当なトークテクニックが必要な気がします。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>やることは単純ですが、深いテーマだと思います。</p>
<p>受け入れるということは、納得した・約束したと相手に思わせてしまう可能性があるので、お客様とのやり取りでは注意しないと危険な場合もあると思います。</p>
<p>スタッフに対しても間違えると、モチベーションを下げることもあるように思います。</p>
<p>相当なトークテクニックが必要な気がします。</p>
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	</item>
	<item>
		<title>小宮 秀一 より 右側が2倍売れる法則は本当か？ へのコメント</title>
		<link>http://komish.com/archives/2058/comment-page-1#comment-334</link>
		<dc:creator>小宮 秀一</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Jan 2012 07:59:16 +0000</pubDate>
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		<description>米国人は分析好きで、参考になるデータは多いんですが、場合によりけりってことですね。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>米国人は分析好きで、参考になるデータは多いんですが、場合によりけりってことですね。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>ある小売店の店長 より 右側が2倍売れる法則は本当か？ へのコメント</title>
		<link>http://komish.com/archives/2058/comment-page-1#comment-332</link>
		<dc:creator>ある小売店の店長</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Jan 2012 01:16:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://komish.com/?p=2058#comment-332</guid>
		<description>私も小宮さんと同意見です。

私の扱っている商品において、同じ商品を大量に陳列することは、ほとんどありません。

気を使っていることは、左から右へ視線を移動した時に、左側だけで視線が止まってしまわないよう色味の派手なもの、高単価なものをなるべく左側に陳列しないようにしています。あえて、やるときもありますが。

尚且つ、今までの経験上、私の店舗では中央よりやや左側に配置した商品が売れます。右側が２倍売れたことはありません。
ゴールデンラインとの兼ね合いもあるので、一概には言えませんが。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>私も小宮さんと同意見です。</p>
<p>私の扱っている商品において、同じ商品を大量に陳列することは、ほとんどありません。</p>
<p>気を使っていることは、左から右へ視線を移動した時に、左側だけで視線が止まってしまわないよう色味の派手なもの、高単価なものをなるべく左側に陳列しないようにしています。あえて、やるときもありますが。</p>
<p>尚且つ、今までの経験上、私の店舗では中央よりやや左側に配置した商品が売れます。右側が２倍売れたことはありません。<br />
ゴールデンラインとの兼ね合いもあるので、一概には言えませんが。</p>
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	</item>
	<item>
		<title>小宮 秀一 より 「お客が一番ではない」と感じたことは？ へのコメント</title>
		<link>http://komish.com/archives/2057/comment-page-1#comment-330</link>
		<dc:creator>小宮 秀一</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Jan 2012 01:56:09 +0000</pubDate>
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		<description>&gt; 結局、お客様に買ってもらわないとリベートだって発生しないわけですし

その通りなんですが、シンプルなことほど難しいのでしょう。

債務超過に陥った会社に救済に入った某一部上場企業の、超一流大学出身の人たちも、お客が先とは考えなかったんですね。

日本の最高学府を出た頭のいい人たちでさえそうなんですから、凡人の私たちはより気を付けないといけないと思います。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>> 結局、お客様に買ってもらわないとリベートだって発生しないわけですし</p>
<p>その通りなんですが、シンプルなことほど難しいのでしょう。</p>
<p>債務超過に陥った会社に救済に入った某一部上場企業の、超一流大学出身の人たちも、お客が先とは考えなかったんですね。</p>
<p>日本の最高学府を出た頭のいい人たちでさえそうなんですから、凡人の私たちはより気を付けないといけないと思います。</p>
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